12月9日，副(fu)市長王強到(dao)鶴(he)壁農墾集團(tuan)有限(xian)公司(si)調(diao)研，市政府副(fu)秘書長郭運成(cheng)陪同參加(jia)。集團(tuan)領導班子成(cheng)員(yuan)參加(jia)調(diao)研座談。

座談會上，集團黨委書記、董(dong)事(shi)長裴順(shun)昌對鶴(he)壁農墾集團2024年工作(zuo)(zuo)進行(xing)(xing)了總(zong)結，對2025年工作(zuo)(zuo)謀劃情況進行(xing)(xing)了匯(hui)報。黨委副(fu)書記、總(zong)經理于(yu)新樂做了補充發(fa)言。

王強對集團(tuan)公司在市(shi)委、市(shi)政(zheng)府的(de)正確領導下，一切(qie)以效(xiao)益為中心，扎(zha)實有效(xiao)、積(ji)極穩(wen)妥(tuo)推(tui)進各項工(gong)作給予了充分肯(ken)定。

王強指出，結合工作實際，下一步要著力做到“五個”增效。一要“清四高，減負增效”。清(qing)理企業高(gao)負債、高(gao)利息、高(gao)閑置、高(gao)成本，減(jian)輕企業負擔。二要“嚴管理，提質增效”。做優(you)做特糧、果、蔬三大(da)板塊；三要“強溝通，借力增效”。充分發揮國企優勢，加強與(yu)政府部門溝(gou)通(tong)，深研政策，進一步爭取資金。四要“提信心，狀態增效”。領(ling)導班子鼓足干勁，進(jin)一步謀劃(hua)經營策略，拓(tuo)展發展思路(lu)，圍繞主責主業，持(chi)續做(zuo)優(you)做(zuo)強。五要“抓隊伍，團結增效”。集團上下要(yao)形成(cheng)一個聲音、一個步調，充分發揮領導班(ban)子帶頭作用，全面提升集團隊伍能力作風。

（來源：綜合管理部）